第566章 布局新能源：華盛能源成立（第2頁）

等這些都成熟了之后，那么新一代的車型直接發(fā)布，直接推向市場。在推向市場的時候，華盛集團(tuán)已經(jīng)完成了所有布局，到那個時候電動汽車就不是個大玩具了，而是真正的好用又省錢的產(chǎn)品。

除了出租車之外，還有大巴車，還有物流貨運車，還有電動叉車，工具車等等。

不過這些所有的東西，都會華盛系的公司自己先用。畢竟自己用，產(chǎn)品再爛也沒事，一邊用一邊收集各種數(shù)據(jù)一邊改進(jìn)。

等產(chǎn)品變成一個非常成熟，非常穩(wěn)定的產(chǎn)品后，才會正式的推出市場。

轎車，大巴車，貨車，工程車……

徐華盛看了一圈之后滿意的點點頭。

按照目前的進(jìn)度以及技術(shù)儲備，三到五年內(nèi)，第一代產(chǎn)品就會上市出現(xiàn)在公司用戶手里。

等這些產(chǎn)品開始使用之后，華盛集團(tuán)可能會用一個報廢年限的事件來驗證技術(shù)，積累口碑。

按照出租車的報廢年限，也就是八年。如果有這八年的口碑積累，那么這批出租車司機，大概率就會成為第一批電動車用戶，因為他們是最了解電動車的。

對于電動汽車來說，只要基礎(chǔ)設(shè)施完善，用戶認(rèn)可，再加上比較低的用車成本，到時候其他國家不說，華夏絕對可以讓電動汽車快速滲透。

石油美元，如果石油使用了大幅度降低，石油美元又如何維持呢？

再說了，徐華盛的布局可不僅僅只是電動汽車，電池，在能源終端，現(xiàn)在華盛集團(tuán)也在努力投入研發(fā)和布局。

第四代核電已經(jīng)在研發(fā)當(dāng)中，連可控核聚變?nèi)A盛集團(tuán)都在研究。

一單這些技術(shù)投入使用，將會改變整個世界格局。

離開實驗室，徐華盛來到一個小型會議室，幾個人已經(jīng)被徐華盛叫了過來。

“各位，我準(zhǔn)備成立華盛能源公司，華盛能源公司的主要業(yè)務(wù)是在全球投資電力，石油，天然氣等業(yè)務(wù)。特別是電力，我們的投資要遍布全球，我們不僅要投資發(fā)電站，還要投資電網(wǎng)，投資電力基礎(chǔ)設(shè)施，同時我們還要掌握核心技術(shù)和核心裝備的制造能力，我的目標(biāo)是要打造全球最厲害的能源集團(tuán)……”

會議室里，徐華盛的話讓所有人都吸了一口涼氣。

能源行業(yè)前期投資可是非常大的，別的不說，就徐華盛所說的投資電力，這玩意可都是大工程啊。

隨便建造一個大型水電站，可能就需要幾十甚至數(shù)百數(shù)千億。

投資一個火電站，也需要幾十?dāng)?shù)百億，搭建電網(wǎng)，也需要很多錢。還有一點，那就是在國外，很多國家的局勢不太穩(wěn)定，經(jīng)常換人。

換了一屆領(lǐng)導(dǎo)之后，他們隨時都可能翻臉，也許華盛集團(tuán)辛辛苦苦把東西造好了，還沒開始賺錢，就被一些無賴的政府給收走了，這種例子太常見了，特別是一些歐美支持的國家，華夏人在那邊做生意，很難的。