ib的困境:ib現(xiàn)在不需要靈魂
“各位董事,如果我們的產(chǎn)品采用貼牌生產(chǎn)方式,全部都交給華盛集團(tuán)。我們的個(gè)人電腦的成本將會(huì)大幅度降低。在性能提升的前提下,我們個(gè)人電腦的成本將會(huì)被控制在1200美元左右。大家可以想象一下,如果我們的電腦成本控制在1200美元會(huì)如何……”
會(huì)議室內(nèi),??怂沟脑捵寱?huì)議室所有股東都深吸一口氣。
如果成本能控制在1200美元,那么他們的個(gè)人電腦的售價(jià)將會(huì)大幅度降低。
現(xiàn)在在美國(guó),個(gè)人電腦的售價(jià)是很貴的。ib的個(gè)人電腦最便宜的也得三四千美元,更貴的甚至數(shù)萬(wàn)美元,根本不是普通家庭能夠消費(fèi)的起的東西。
現(xiàn)在,成本1200美元,那么他們的個(gè)人電腦售價(jià)就可以大幅度降低了。
到時(shí)候就算售價(jià)1500美元也能擁有很不錯(cuò)的利潤(rùn)啊。薄利多銷,一臺(tái)電腦賺300美金,如果一年能賣出數(shù)百萬(wàn)臺(tái)電腦,那利潤(rùn)也是相當(dāng)恐怖的。
而1500美元的個(gè)人電腦,這個(gè)價(jià)格在美國(guó)能被瘋搶啊。
貼牌生產(chǎn)的電腦不僅價(jià)格更便宜,性能還更好,系統(tǒng)更好用,還具有強(qiáng)大的辦公性能和娛樂(lè)屬性。
??怂挂呀?jīng)在會(huì)議室上給他們演示了華盛集團(tuán)的筆記本電腦的強(qiáng)大之處了。
這操作系統(tǒng)比現(xiàn)在ib用的微軟系統(tǒng)好用太多了,性能也很強(qiáng),游戲更是很上頭,很多辦公軟件非常的便捷。
他們也都是有眼光的人,自然知道這種產(chǎn)品一旦上市,會(huì)有何種反應(yīng)。
“各位,這就是廉價(jià)電腦計(jì)劃,以前我們太注重企業(yè)級(jí)客戶了。而企業(yè)級(jí)客戶雖然利潤(rùn)大,但企業(yè)級(jí)客戶數(shù)量卻太少。我覺(jué)得,伴隨著技術(shù)的進(jìn)步,個(gè)人電腦售價(jià)的降低,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,個(gè)人電腦業(yè)務(wù)才是我們ib未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn)……”
??怂箍粗泄蓶|,所有股東看著??怂埂?/p>
今天??怂箮?lái)的這個(gè)策劃太大膽了。不過(guò)雖然大膽,但是卻很誘人,最起碼前景很誘人,而且真的能大大降低成本。
大規(guī)模的裁員,直接減掉六萬(wàn)人,這六萬(wàn)人裁掉之后,僅僅每個(gè)月的工資支出就會(huì)大幅度減少。再把產(chǎn)品交給華夏代工,ib只做品牌,又能大大減少產(chǎn)品成本。
至于公司獨(dú)立性,ib只需要保留一些技術(shù)人員和渠道售后人員即可。如此一來(lái),每年ib的支出將會(huì)大幅度減少,就算利潤(rùn)增長(zhǎng)不多,但是財(cái)報(bào)也會(huì)非常的漂亮啊,不至于繼續(xù)虧損這么多了。
“各位董事,我知道你們正在物色新的總裁。不過(guò)就算來(lái)了新總裁,以我們ib現(xiàn)在的情況,他難道就能拿出有效的策略嗎?我們現(xiàn)在必須承認(rèn),在產(chǎn)品技術(shù)上我們已經(jīng)落后華盛集團(tuán)了。大家別忘了,華盛集團(tuán)可是沃盛品牌和羅伯森品牌的產(chǎn)品供應(yīng)商,同時(shí)華盛品牌也在美國(guó)有銷售渠道。他們完全可以借助這幾個(gè)品牌銷售他們的個(gè)人電腦,如果我們不和華盛品牌合作,以華盛產(chǎn)品的產(chǎn)品力以及他們的資金優(yōu)勢(shì),我們真能和他們競(jìng)爭(zhēng)嗎?到時(shí)候,不管是我們的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),還是蘋果公司或者其他公司的個(gè)人電腦業(yè)務(wù),恐怕會(huì)徹底被他們搶走。到時(shí)候我們的全部精力都只能在企業(yè)級(jí)客戶上面,但是這就萬(wàn)無(wú)一失了嗎?誰(shuí)敢保證他們沒(méi)有企業(yè)級(jí)的技術(shù)呢?”
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ib的困境:ib現(xiàn)在不需要靈魂
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對(duì),我是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不利遞交辭呈了。你們讓我背鍋,可以。但是你們找個(gè)新的總裁就能改善現(xiàn)在的情況嗎?