哭泣的微軟和英特爾:憋壞招的鷹醬
燕京一些大型商場,今天突然多了荔枝售賣。3000斤荔枝,十元的收購價,到燕京的商場變成了50元一斤的售價,一斤賺四十塊錢,3000斤賺12萬,而運費只需要兩萬塊而已,3000斤荔枝賺十萬,對于商場來說這太劃算了。
按照這個運費,哪怕十塊錢一斤收購,二十塊錢一斤售賣,3000斤荔枝,除去運費都能賺一萬塊錢呢。航空貨運中途損耗幾乎是沒有的,運輸速度也非???,對于一些價格比較高又不耐儲存的水果來說,用雙尾蝎航空貨運確實比較劃算。
這次貨運,由剛成立的順豐來負責(zé)的。對于順豐來說,這一方的飛行成本大概是一萬五千人民幣左右,兩萬人民幣的運費,飛一趟能賺5000人民幣呢。在這個時代,5000人民幣的購買力可是很大的。
之所以運營成本這么低,一方面是因為這款飛機不需要支付昂貴的飛行員的工資,地面駕駛員的工資相對于空中飛行員的工資而言是很低的。
另一方面,這款飛機的油耗很低,同時這款無人機用的是發(fā)動機擁有一個神一般的技術(shù),那就是它的燃料是航空重油,重油的價格比傳統(tǒng)的航空燃油的價格要低,而且熱量更高。
一般大型船舶都是用重油發(fā)動機,更耐燒。而航空重油發(fā)動機的技術(shù)性是非常高的,原時空里,美國也是到了2006年才開啟航空重油發(fā)動機的研發(fā)。
現(xiàn)在,美國連這個技術(shù)概念甚至都沒有呢。畢竟無人機這玩意現(xiàn)在才是剛起步階段而已。
但是雙尾蝎用的發(fā)動機,就是一款航空重油發(fā)動機,技術(shù)含量是很高的。短時間內(nèi),雙尾蝎沒有出口計劃,也沒有飛出國外的計劃,對于這款發(fā)動機,華夏這邊也是監(jiān)管很嚴的,這款無人機是屬于禁止出口的產(chǎn)品,哪怕雙尾蝎無人機目前是一款民用版的貨運無人機。
如此一趟的貨運任務(wù),讓多方收益。
商場賺了錢,順豐賺了錢,農(nóng)民賺了錢,盛寶航空也賺了錢。盛寶航空并沒有把飛機賣給順豐了,而是直接租給了順豐。
雙方合作,盛寶航空每一次飛行任務(wù),按照航程收取一定的租賃費用。比如這次飛行任務(wù),盛寶航空兩千公里就收取兩千塊錢,五千塊錢的運費,順豐拿走三千,盛寶拿走兩千。
對于順豐來說,自己不用買飛機就能這樣,也聽劃算的。
對于盛寶航空來說,自己用這種方式可以大規(guī)模的生產(chǎn)雙尾蝎,雖然沒有一次性賣出去收益快,但是這個收益卻是持續(xù)性的啊。
而且飛機屬于盛寶航空,這更方便管理,同時也更方便搜集各種各樣的數(shù)據(jù),更方便訓(xùn)練智能駕駛系統(tǒng)。
這次任務(wù)只是一架雙尾蝎,未來的任務(wù)可能需要一次性出動很多架雙尾蝎去執(zhí)行。不僅僅要飛燕京,還要飛其他地方,飛各個地區(qū),適應(yīng)各種各樣的環(huán)境。對于盛寶航空來說,最重要的不是賣無人機賺多少錢,而是用這些無人機來訓(xùn)練整個系統(tǒng),只要能達到收支平衡可持續(xù)發(fā)展,那盛寶航空就覺得這是賺了。
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哭泣的微軟和英特爾:憋壞招的鷹醬
就在徐華盛在華夏這邊忙活的時候,國外也很熱鬧。
特別是在美國,這段時間發(fā)生的一些事情讓很多資本措不及防。
其中最措不及防的就是微軟和英特爾。