第513章 徐華盛的大布局：新型企業(yè)農(nóng)場（第2頁）

而這個工廠按照華盛農(nóng)業(yè)公司的指導(dǎo)進行種植，種植出來的產(chǎn)品售賣出去，扣掉農(nóng)場一年的開支，最后的凈利潤按照股份分紅。

用這種方法，達到人人當(dāng)家做主的目的。

不僅如此，形成農(nóng)場之后，這樣的農(nóng)場可以作為企業(yè)的原材料供應(yīng)的源頭，可以獲利更多。

（請）

徐華盛的大布局：新型企業(yè)農(nóng)場

比如思念食品廠需要一種特殊品種的小麥，這種小麥可能產(chǎn)量低，但是口感好。

那么思念就可以委托農(nóng)場進行專門種植，這個農(nóng)場種植出的小麥思念負責(zé)回收。雖然產(chǎn)量低，但是這種小麥的價格可能是普通小麥價格的兩倍，所以綜合下來大家收益更多。

再比如蔬菜，星達超市需要一些價格昂貴的有機蔬菜，這樣星達超市就可以直接委托一些農(nóng)場直接按照有機蔬菜的方式種植一定規(guī)模的蔬菜。這些蔬菜豐收后，直接不需要農(nóng)民再去銷售，直接星達廣場從源頭直采進入商場，不需要再經(jīng)過二手販子。

華盛集團最大的優(yōu)勢是什么？是龐大的銷售渠道和龐大的生產(chǎn)企業(yè)。銷售渠道有星達超市，生產(chǎn)企業(yè)有各種各樣的食品加工廠。

這樣徐華盛就可以做到農(nóng)產(chǎn)品直接從農(nóng)民手里到企業(yè)手里，不需要經(jīng)過中間商。

沒有中間商，企業(yè)采購成本低了，農(nóng)民卻賺的更多了。而且風(fēng)險可控，根據(jù)需求的多少種植。

同時華盛服務(wù)公司現(xiàn)在已經(jīng)遍布全國，他們能夠大概知道每一種農(nóng)產(chǎn)品的種植規(guī)模，根據(jù)規(guī)模，再根據(jù)市場需求，給出一些建議。

比如種大蒜，有的地方種的早，有的地方種的晚。如果今年種的早的地區(qū)種植規(guī)模比較大，那么華盛農(nóng)業(yè)服務(wù)公司就可以建議農(nóng)場換其他經(jīng)濟作物種植，最大程度的避免豐產(chǎn)不豐收的情況。

華盛農(nóng)業(yè)服務(wù)公司可以根據(jù)自己掌握的大數(shù)據(jù)，合理的調(diào)節(jié)各種農(nóng)作物的種植規(guī)模，讓農(nóng)產(chǎn)品價格穩(wěn)定在合理的價格內(nèi)。

同時，徐華盛手里還有農(nóng)業(yè)公司，農(nóng)業(yè)公司直接可以為這些農(nóng)場服務(wù)，從種子到農(nóng)藥到化肥等等。

徐華盛有這些東西，可以讓種植成本更低，讓農(nóng)民收益更多，讓企業(yè)使用成本更低，讓消費者用合理的價格買到農(nóng)產(chǎn)品，同時也控制了農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險，最大程度的遏制一些資本炒家來炒作農(nóng)產(chǎn)品價格。

而對于集體農(nóng)場的農(nóng)民來說，一方面自己可以放心的把土地交出去，比單純的租出去更劃算，

另一方面，這些農(nóng)民如果有需求，完全可以變成職工，比如一個村子都同意讓農(nóng)場給大家交社保。這樣農(nóng)場每個月就可以給大家交社保，這個錢無非就是從最終的分紅里面扣罷了。

企業(yè)農(nóng)場，一點這個方案真的成功了。

可以完全把華夏現(xiàn)在的小農(nóng)經(jīng)濟變成一個個農(nóng)場經(jīng)濟，而又能保證農(nóng)民不丟失土地，不出現(xiàn)土地兼并，同時還能解放勞動力。

同時還能進行新農(nóng)村建設(shè)，把幾個村子集合成大村子，統(tǒng)一蓋房子，在村子里就可以建設(shè)醫(yī)院，建設(shè)學(xué)校，在村子旁邊就可以建設(shè)一些企業(yè)，大家在家門口就可以看病，可以上學(xué)，可以打工。

車內(nèi)，聽完徐華盛的詳細講述之后，車內(nèi)鴉雀無聲，李吉林也咽了咽口水，抬起頭看著徐華盛，這個計劃，太大膽了??！