包廂內(nèi)的燈光不算明亮,窗外江水在夜風中緩緩蕩著光影。
桌上那份項目文件被放在中間,茶香未散,空氣中有種安靜得近乎凝固的緊張感。
頁面不厚,封面甚至有些簡陋,但翻開之后,黎瑞行的眉心還是不自覺地微微動了動。
邏輯極其清楚,幾乎沒有任何修飾或炫技的痕跡。
說白了,這是套能從架構(gòu)層面重新定義“生活平臺”的打法。
不僅是做平臺,而是用平臺重新整合“人”與“內(nèi)容”,“社交”與“消費”的顛覆性方案。
光看紙面上的東西,甚至比多年前的facebook更像一匹黑馬。
他當然見過許多聰明的年輕人,也投過不少漂亮的bp。
但這種級別的清晰度、統(tǒng)籌感和控制力,幾乎從來沒在一個剛起步的項目上見過。
他心底升起一種久違的感覺。
“天才的想法?!?/p>
他甚至在想,如果眼前這個叫蘇承佑的年輕人真能把這套東西做出來
那么接下來三年內(nèi),全球互聯(lián)網(wǎng)市場的很多底層格局都會被連根掀起。
但他此時沒有表現(xiàn)出一絲激動。
只是輕輕合上了資料頁,指尖按在文件封角,目光看向?qū)γ婺莻€年輕人。
“你就這么信我?”
“把東西全攤出來,不怕我明天就帶人照搬去做?”
蘇承佑看著他,嘴角揚起弧度,語氣平靜得像是事先想好了。
“您不會這么做。”
“理由呢?”
“原因有三個。”
蘇承佑伸出一指。
“第一,華夏的智能設備普及率與民眾數(shù)字消費習慣還沒有覆蓋至三線以下區(qū)域,限制多,用戶行為還在塑形期?!?/p>
“第二,歐美內(nèi)容平臺早已飽和,youtube這類生態(tài)幾乎沒有新玩家切入的空間?!?/p>
“第三,韓國是目前全亞洲為數(shù)不多已經(jīng)將‘內(nèi)容,流量,消費’這套邏輯跑通、且轉(zhuǎn)化效率極高的市場?!?/p>
“它的社交密度高、用戶黏性強,k-pop十幾年打下的底子,不止輸出內(nèi)容,更輸出了生活方式?!?/p>